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家具行業步入后轉型時代下,兩類企業能存活

作者:創始人 日期:2019-04-24 人氣:561

與家具企業的“后知后覺”相異,房地產由于地處產業鏈的上游,更早察覺到市場的風向,類似萬科、恒大、碧桂園等千億房企都在進軍家裝行業,試圖打通上下游產業,實現購房、裝修、裝飾等一條龍服務,加強企業自身的競爭力。

  如去年8月,北京萬科攜手鏈家地產,宣布成立“萬科鏈家裝飾公司”,正式聯合進軍互聯網裝修產業;同年9月,恒大與全友、聯邦、喜臨門、索菲亞等15家知名品牌家居企業達成合作意向,建立合作       聯盟;今年1月,碧桂園旗下互聯網家裝品牌“橙家”首家旗艦店開業,試圖通過眾籌、社區樣板間等商業模式創新實現快速發展。

  除了房地產,臨近的家電企業也紛紛駐足互聯網家裝,美的與林氏木業的“聯姻”、蘇寧和美樂樂的合作,海爾自建日日順物流平臺等一系列舉措,都在放出一個信號:在經濟的下行及資本的驅動下,企業紛紛尋求新的發展空間。

  企業自身成長因素及行業環境的變化都將促使企業進入轉型升級的閉環圈中,如今產品同質化、市場無序化競爭加速,無疑迫使更多企業把眼光定格具有四萬億市場利潤空間的家裝行業。只是,大企業在尋求轉型特別是跨界覓食時,總是“雷聲大雨點小”,難有突出成效。


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